⚠️ 您的 Chrome 浏览器版本过低,为了访问安全,建议立即升级。如遇问题,请到这里反馈。
DTC创造品牌奇迹

DTC创造品牌奇迹

把产品直接卖给消费者

暂无评价综合评分的显示会考虑用户真实性等多项因素,每部作品出现综合评分的时间不定。
7.2173 评价豆瓣读书
¥80.99¥21.90
今日特价截止至:2024-10-11 02:00:00了解详情

作品简介

从当下关注度极高,并且已经大获成功的DTC品牌,如美元剃须俱乐部、沃比帕克眼镜、卡斯珀床垫等入手,揭示了如何将DTC运营模式与现代技术完美结合,让新品牌迅速从0成长为价值10亿美元以上的独角兽品牌。

从把握消费者痛点、产品定位、寻求供应链、市场推广、获得融资、价值变现等多个角度,进行系统化研究和论述,逐步引导新品牌以低成本进入市场,并获取爆发式增长,是有案例、有分析、有步骤的DTC品牌成长指南。

对今天中国的新消费品牌、消费领域的投资人和研究者、渴望转型的传统品牌来说,都具有很大的启发意义。

劳伦斯·英格拉西亚,曾任《纽约时报》的执行副主编、《华尔街日报》波士顿分社和伦敦分社的高级编辑,及《洛杉矶时报》的执行主编。在他指导下发布的新闻报道曾五次获得普利策奖,此外,还曾斩获杰拉尔德·勒布奖和乔治·波尔克奖。

作品目录

  1. 各方赞誉
  2. 推荐序 DTC品牌的中国机会
  3. 中美DTC品牌概念比较和差异
  4. 中国新品牌崛起的未来展望
  5. 《DTC创造品牌奇迹》中的长期思考
  6. 中文版序
  7. DTC品牌如何撼动传统行业巨头
  8. 测一测 你是否了解DTC品牌
  9. 第1章 从巨头的盲区崛起,优势即弱点:美元剃须俱乐部
  10. 既有的产品+创新的想法,向吉列宣战
  11. 品质与细节,吉列的傲慢之源
  12. 如果足够颠覆,创业公司就可以乘风破浪
  13. 第2章 逆势投资,寻找颠覆行业的人:先行者创投公司
  14. 孤注一掷,只投资电子商务领域
  15. 纯数字品牌的创新之路
  16. 寻找不只是简单销售产品的品牌
  17. 第3章 全球供应链,总能找到最合适的制造商:哈勃隐形眼镜
  18. 找到供应商容易,找到合适的供应商很难
  19. 供应链优势,就是企业的竞争优势
  20. 第4章 打造极致的产品,用免费赢得信任:三爱文胸
  21. 用更好的产品打破品类壁垒
  22. 先试后买,减少信任隔阂
  23. 第5章 数字化营销,定位最大可能的顾客群:安普世广告公司
  24. 抓住关键字,定制化与个性化广告
  25. 营销预算多样化
  26. 第6章 预测分析,算法总是正确的:虚拟发型屋染发剂
  27. 用数据分析定位消费者
  28. 用消费者信心升级产品
  29. 第7章 关注顾客,连接而不是推广:沃比帕克眼镜
  30. 与顾客建立强连接
  31. 不断寻找建立连接的方法
  32. 第8章 物流创新,让交付的每一个环节都更快:静快运与柔谐
  33. 用技术重塑仓库运作方式
  34. 亚马逊的物流创新
  35. 静快运,开发自己的仓库机器人
  36. 柔谐,仓储世界的爱彼迎
  37. 第9章 销售大战,从与自己竞争开始:Tuft & Needle床垫与卡斯珀床垫
  38. 舒达席梦思的内部颠覆
  39. 什么才是最好的竞争方法
  40. 第10章 重新定义产品,做人们真正想要的东西:Eargo助听器
  41. 顾客不买单,是因为产品不够好
  42. 说服顾客购买其需要但不愿买的产品
  43. 第11章 恰当定位,不做产品做品牌:拉丹行李箱与远行行李箱
  44. 新进入者出现在行业需要新思维时
  45. 应对致命打击的正确方式
  46. 第12章 新型门店,从线上走回线下:邻里百货
  47. 获客方式的演变
  48. 实体零售必须不走寻常路
  49. 第13章 拥抱亚马逊,建立品牌工厂:莫霍克集团
  50. 去客户搜索产品的地方找客户
  51. 亚马逊的自有品牌战略
  52. 结语 品牌新世界
  53. 品牌已死
  54. 品牌永生
载入中