Nationalit� : �tats-Unis
N�(e) � : Salt Lake City, Utah , le 24/10/1932
Mort(e) � : Idaho Falls, Idaho , le 16/07/2012
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N�(e) � : Salt Lake City, Utah , le 24/10/1932
Mort(e) � : Idaho Falls, Idaho , le 16/07/2012
Biographie :
Stephen Richards Covey est un auteur, homme d'affaires et conf�rencier am�ricain.
Il est le petit-fils de Stephen L. Richards, dirigeant de l'�glise de J�sus-Christ des saints des derniers jours (�glise mormone) et de Stephen Mack Covey, fondateur de premier h�tel "Little America" � Wyoming.
Il a obtenu une licence en administration des affaires � l'Universit� de l'Utah, un MBA de l'Universit� Harvard et un doctorat en �ducation religieuse de l'Universit� Brigham Young de Laval.
Son livre le plus connu est "Les 7 habitudes de ceux qui r�alisent tout ce qu'ils entreprennent" (The 7 Habits of Highly Effective People, 1989).
P�re de neuf enfants, il �tait professeur � l'�cole de commerce Jon M. Huntsman de l'Universit� d'�tat de l'Utah au moment de sa mort caus�e par une chute en VTT.
site : https://www.stephencovey.com/
+ Voir plusStephen Richards Covey est un auteur, homme d'affaires et conf�rencier am�ricain.
Il est le petit-fils de Stephen L. Richards, dirigeant de l'�glise de J�sus-Christ des saints des derniers jours (�glise mormone) et de Stephen Mack Covey, fondateur de premier h�tel "Little America" � Wyoming.
Il a obtenu une licence en administration des affaires � l'Universit� de l'Utah, un MBA de l'Universit� Harvard et un doctorat en �ducation religieuse de l'Universit� Brigham Young de Laval.
Son livre le plus connu est "Les 7 habitudes de ceux qui r�alisent tout ce qu'ils entreprennent" (The 7 Habits of Highly Effective People, 1989).
P�re de neuf enfants, il �tait professeur � l'�cole de commerce Jon M. Huntsman de l'Universit� d'�tat de l'Utah au moment de sa mort caus�e par une chute en VTT.
site : https://www.stephencovey.com/
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Le compromis, c'est 1 + 1 = 1� , tandis que
la synergie signifie 1 + 1 = 3 ou 10 ou 100 ou 1000. Cela vous lie aussi davantage avec l'autre personne car cette option vous l'avez cr��e ensemble.
Votre victoire ensemble - p53 -
la synergie signifie 1 + 1 = 3 ou 10 ou 100 ou 1000. Cela vous lie aussi davantage avec l'autre personne car cette option vous l'avez cr��e ensemble.
Votre victoire ensemble - p53 -
Le fondement de l'habitude des 7 habitudes est d'�tre proactif, et non pas r�actif, et les cons�quences pour celui qui est proactif sont le respect, l'appr�ciation mutuelle, la patience, une relation durable. C'est la construction de la confiance.
-Habitude 1- p 70 -
-Habitude 1- p 70 -
La plupart du temps, nous n'�coutons pas pour comprendre; nous �coutons pour r�pondre.
Every human has four endowments
self-awareness, conscience, independent will
and creative imagination.
These give us the ultimate human freedom�
The power to choose, to respond, to change
self-awareness, conscience, independent will
and creative imagination.
These give us the ultimate human freedom�
The power to choose, to respond, to change
Chacun de nous consid�re sa vision comme objective, et se trompe ! Nous ne voyons pas le monde tel qu�il est, mais en fonction de ce que nous sommes, ou tel que nous sommes conditionn�s de le voir.
Nous ne pouvons r�soudre les probl�mes difficiles que nous rencontrons en demeurant au niveau de r�flexion o� nous nous trouvions lorsque nous les avons cr��s. Einstein
Dans un syst�me artificiel comme l��cole, on peut se tirer d�affaire, � court terme, en apprenant � jouer avec des r�gles fix�es par les hommes. Utilisant l��tique de la personnalit�, on donnera une impression favorable, on se montrera charmant, on usera de ses dons [�] Mais en fin de compte, sans une profonde int�grit� de base et une grande force de caract�re, vos intentions v�ritables ressortiront et l��chec de vos relations humaine remplacera votre court succ�s.
Combien nos vies sont diff�rentes lorsque nous savons ce qui est r�ellement important pour nous. Stephen R. COVEY
Votre s�curit� �conomique ne provient pas de votre m�tier, mais de votre pouvoir de production (facult�s de penser, d�apprendre, de cr�er, de vous adapter). C�est l� la v�ritable ind�pendance financi�re : non pas la richesse, mais la capacit� de cr�er cette richesse. C�est une richesse int�rieure.
Chacun de nous a en t�te un grand nombre de cartes classables en deux cat�gories: celles qui retracent les choses telles qu'elles sont et celles qui les repr�sentent telles qu'elles devraient �tre. Nous interpr�tons tout ce que nous vivons au moyen de ces deux types de cartes mentales. Cependant, nous mettons rarement en question leur v�racit�, et le plus souvent nous ne sommes pas conscients de leur existence. Nous supposons que le monde est, ou doit �tre, comme nous le voyons.
Notre attitude et notre comportement ne sont alors que des cons�quences de ces suppositions: notre vision du monde est � l'origine de notre fa�on de penser et d'agir.
Notre attitude et notre comportement ne sont alors que des cons�quences de ces suppositions: notre vision du monde est � l'origine de notre fa�on de penser et d'agir.
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