麦肯锡未来经营策略
[日] 小松原正浩 [日] 住川武人 [日] 山科拓也
测一测 你了解企业决胜未来的关键策略吗?
• 在未来,公司将消费者接触点向线上转移是获得成功的关键吗?
A.是
B.否
• 疫情对交通和旅游业产生了前所未有的巨大影响,面对这样的危机状况,公司更需要采取什么方法来应对?(单选题)
A.重塑“狼性”企业文化
B.大幅裁员降低人力成本
C.创建贴近当地情况的交通服务
D.固守成就自己的核心业务
• 以下哪项属于未来劳动力市场的变化?(单选题)
A.劳动力增加
B.远程办公减少
C.中低薪工作岗位大幅增加
D.重塑技能问题更加严峻
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扫码获取全部测试题及答案,一起了解影响企业未来10年发展的经营策略 推荐序 数字化是企业经营策略的主线
周国元
麦肯锡前咨询师、模米咨询创始人
在这个快速变化的时代,数字化不仅是技术革命,更是一场商业革新。本书提供了一份来自麦肯锡的深度洞察,它以其一贯的客观、中立,用严谨的逻辑和详实的数据,为我们展示了一幅未来商业世界的蓝图。
作者小松原正浩是麦肯锡东京办公室现任资深合伙人,他业务涉猎广泛,为客户提供增长战略、创新、和组织转型等战略服务。在这本关于未来经营策略的书中,小松原正浩带领麦肯锡团队通过大量全球市场调研,为各国政府和企业未来发展做出权威的方向性指引。特别值得一提的是,书中有详尽的中国市场分析,并用安踏、平安等多家中国优秀企业作为案例,因此对中国市场有很强的借鉴意义。
本书赋能三类读者:企业管理者、政策制定者和职场人。
本书可以使企业管理者受益匪浅。目前,中国企业正在面临前所未有的挑战:旧的经济引擎增量不再、消费降级导致需求低迷、疫情影响下消费行为变迁,外加地缘政治影响等,导致大部分企业原有业务严重受阻。“活下去”,即生存,成为目前大多数中国企业的首要任务。然而,正如书中前言所述,疫情后的企业发展趋势呈K曲线状,出现了惊人的不平衡,“革新”和“分化”是…